تاريخنا
الإطار الزمني لتاريخ سيمكس
1906 |
أُسِّست شركة سيمكس عام 1906 مع افتتاح مصنع هيدالجو للأسمنت شمال المكسيك. |
1909 |
ضاعفت سيمكس السعة الإنتاجية السنوية لمصنع هيدالجو للأسمنت إلى 66,000 طن. |
1912 |
أدت الثورة المكسيكية إلى تعثُّر الإنتاج بمصنع هيدالجو متمثلاً في نقص الطاقة المتوافرة، وقنوات الاتصال، والموارد البشرية للشركة؛ مما منع الشركة من توزيع الأسمنت وتحقيقها للأرباح. |
1919 |
استأنفت سيمكس-في ظل بيئة سياسية واقتصادية صعبة- الإنتاج جزئياً في مصنع هيدالجو للأسمنت. |
1920 |
بدأت شركة "أسمنت بورتلاند مونتيري" عمليات الإنتاج بسعة إنتاج وصلت إلى20,000 طن سنوياً. |
1921 |
استأنفت سيمكس الإنتاج بالكامل بمصنع هيدالجو للأسمنت في فبراير من هذا العام. |
1930 |
وسَّعت سيمكس السعة الإنتاجية لمصنع مونتيري بنسبة 100% لتلبية الطلب في شمال شرق المكسيك مع تركيب فرن ثانٍ. |
1931 |
اندمجت هيدالجو للأسمنت ومونتيري للأسمنت ليكوِّنا شركة أسمنت المكسيك المساهمة. |
1943 |
وسَّعت سيمكس السعة الإنتاجية لمصنع مونتيري إلى 250 طناً يومياً. |
1948 |
وسَّعت سيمكس السعة الإنتاجية لتصل إلى 124,000 طن سنوياً، بزيادة تبلغ أربعة أضعاف منذ عام 1906 تقريباً. |
1951 |
بدأ الفرن الرابع لمصنع سيمكس بمونتيري عملية الإنتاج بسعة إنتاجية تصل إلى 300 طن يومياً. |
1956 |
احتفلت سيمكس بمرور خمسين عاماً على إنشائها ودعم صناعة مواد البناء في المكسيك. |
1959 |
باعت سيمكس 230,420 طناً من الأسمنت الرمادي و 14,692 طناً من الأسمنت الأبيض لذلك العام مع توسع مصنع مونتيري. |
1960 |
وسَّعت سيمكس السعة الإنتاجية لمصنع مونتيري إلى 500 طن يومياً. |
1966 |
استحوذت سيمكس على مصنع مايا في ميريدا؛ لتلبية الطلب في جنوب المكسيك تحت العلامة التجارية أسمنت بورتلاند لتلبية الطلب في جنوب المكسيك تحت العلامة التجارية "أسمنت بورتلاند مايا". |
1966 |
بدأت سيمكس الإنتاج في مصنعها الجديد Valles الذي يخدم منطقة -هواستيكا- في المكسيك من خلال العلامة التجارية لأسمنت بورتلاند مونتيري. |
1967 |
بدأت سيمكس الإنتاج في مصنع توريون للأسمنت؛ لتلبية الطلب المتزايد في شمال شرق المكسيك من خلال العلامة التجارية بوزولانا للأسمنت وبورتلاند مونتيري. |
1971 |
بدأت سيمكس الإنتاج في الفرن الثاني بمصنع توريون بسعة إنتاجية 1250 طناً يومياً، ويتميز الفرن باحتوائه على مُسخِّن أولي ذي مرحلتين. |
1972 |
بدأ مصنع سيمكس مونتيري ومصنع ميريدا الإنتاج في أفران جديدة. تتميز الأفران باحتوائها على مُسخِّنات أولية حديثة ذات مرحلتين السعة الإنتاجية لكل مُسخِّنٍ منها قدرها 1,250 طناً يومياً تقريباً. |
1973 |
استحوذت سيمكس على مصنع باجيو للأسمنت البورتلاندي وسط المكسيك. |
1974 |
بدأ مصنع سيمكس مونتيري الإنتاج في الفرن الثامن بسعة إنتاجية قدرها 1,300 طن يومياً. ويتميز الفرن باحتوائه على مُسخِّن أولي يعمل على أربع مراحل، ومُرسِّب كهروستاتيكي. |
1976 |
أُدرجت سيمكس بقوائم البورصة المكسيكية لتصبح رائدة السوق المكسيكي باستحواذها على غوادالاخارا للأسمنت. |
1978 |
بدأ مصنع سيمكس مونتيري ومصنع ميريدا الإنتاج في الفرنين التاسع والثاني على التوالي. |
1979 |
بدأ مصنع سيمكس توريون ومصنع إنسينادا الإنتاج في الفرن الثالث بسعة إنتاجية 1,300 طن يومياً، يعمل الفرن بسخان أولي ذي مرحلتين. |
1981 |
بدأ الإنتاج في فرن جديد في مصنع Valles التابع لشركة سيمكس بسعة إنتاجية 2,200 طن يومياً. |
1982 |
بدأ مصنع سيمكس مونتيري ومصنع ميريدا الإنتاج في الفرنين العاشر والرابع على التوالي. تعد المُسخِّنات الأولية ذات الأربع مراحل وأجهزة الكلسنة الأولية للأفران من مظاهر التقدم التكنولوجي المهمة للشركة من خلال نزع الكربون بنسبة تصل إلى 90% من المواد الخام لدى المصنع وتقليل حجم الأفران؛ مما يساعد على توفير تكاليف التركيب وقطع الغيار، بحيث تصل السعة الإنتاجية إلى 2,200 طن يومياً. |
1983 |
بدأ مصنع سيمكس مونتيري خط الإنتاج الرابع بسعة إنتاجية 2,200 طن يومياً، يتميز الفرن باحتوائه على مُسخِّن أولي ذي أربع مراحل وجهاز كلسنة أولي. |
1985 |
تتجاوز المبيعات السنوية لسيمكس 6,7 مليون طن من الأسمنت والكلنكر لأول مرة، وتجاوزت المبيعات السنوية للمصانع الثلاثة -مونتيري، وغوادالاخارا وتوريون- المليون طن. |
1985 |
قررت سيمكس تصفية الأصول غير الأساسية في الدولة ذات التكتلات المتنامية. |
1985 |
وصلت صادرات سيمكس إلى 574 طناً من الأسمنت سنوياً. |
1986 |
بدأت سيمكس الإنتاج في مصنع "هيوشابان" باستخدام أحدث تقنيات الصناعة وتوزيع الأسمنت لشركات البناء في وسط المكسيك. بسعة إنتاج سنوية للمصانع تبلغ أكثر من مليون طن من الأسمنت، تجاوزت السعة الإنتاجية للشركة 10,7 مليون طن سنوياً. |
1986 |
عززت سيمكس برنامجها الخاص بالصادرات من خلال الاستثمار المشترك مع شركات الأسمنت بأمريكا الشمالية. |
1987 |
استحوذت شركة سيمكس على – أناهواك للأسمنت وأرسلت الشركة فريق لدعم وتعزيز العمليات الجديدة في مرحلة ما بعد الاندماج. |
1987 |
بدأت سيمكس بتطبيق نظام الاتصال بالقمر الصناعي -سيمكس نت- على مستوى الشركة. |
1989 |
أصبحت سيمكس إحدى أكبر عشر شركات أسمنت في العالم، وذلك باستحواذها على تولتك للأسمنت التي تعد ثاني أكبر منتج للأسمنت بالمكسيك. |
1992 |
بدأت سيمكس توسعاتها الدولية بالسوق الأوروبية باستحواذها على "بلنسية" و"سانسون" أكبر شركتين للأسمنت بإسبانيا. |
1992 |
أَسَّست سيمكس شركه نيوريس -سيمتك سابقاً- لتكون المورِّد الداخلي لخدمات تكنولوجيا المعلومات. |
1994 |
بدأت سيمكس عملياتها في أمريكا الجنوبية باستحواذها على شركة "فينسيموس" أكبر شركة للأسمنت بفنزويلا. |
1994 |
بدأت سيمكس عملياتها في أمريكا الوسطى باستحواذها على "بيانو" للأسمنت في بنما. |
1994 |
وسَّعت سيمكس عملياتها باستحواذها على مصنع Balcones للأسمنت في الولايات المتحدة الأمريكية. |
1994 |
أطلقت سيمكس إستراتيجية لاستخدام الوقود البديل وبدأت بتحويل مصانعها لاستخدام الكوك البترولي. |
1994 |
أطلقت سيمكس رسمياً برنامج (الكفاءة البيئية)، الذى يعد حجر الزاوية في إستراتيجيتها للتنمية المستدامة. |
1995 |
بدأت سيمكس عملياتها في منطقة الكاريبي باستحواذها على رائدة صناعة الأسمنت بجمهورية الدومنيكان (Nacionales للأسمنت). |
1996 |
أصبحت سيمكس ثالث أكبر مُنتِجٍ للأسمنت عالمياً باستحواذها على أسمنت (Diamante and Samper) بكولومبيا. |
1997 |
Cبدأت سيمكس عملياتها بآسيا باستحواذها على شركة (Rizal) للأسمنت في الفلبين. |
1999 |
استحوذت سيمكس على شركة (APO) للأسمنت بالفلبين وزادت من استثماراتها في أسمنت (Rizal). |
1999 |
بدأت سيمكس عملياتها في أفريقيا باستحواذها على شركة أسمنت أسيوط التي تعد إحدى كبريات الشركات المُنتِجَة للأسمنت في مصر. |
1999 |
عززت سيمكس من وجودها في أمريكا الوسطى ومنطقة الكاريبي باستحواذها على شركة (Pacifico) للأسمنت أكبر منتج للأسمنت في كوستاريكا. |
1999 |
أدرجت سيمكس في بورصة نيويورك للأوراق المالية برمز "CX". |
2000 |
أصبحت سيمكس أكبر منتج للأسمنت بشمال القارة الأمريكية باستحواذها على شركة (Southdown) الأمريكية. |
2000 |
أطلقت سيمكس مبادرة (CEMEX Way) نحو تحديد وتنفيذ أفضل الممارسات المُوحَّدة على مستوى الشركة. |
2000 |
رفعت ستاندرد آند بورز التصنيف الائتماني لشركة سيمكس إلى درجة الاستثمار. |
2001 |
أكدت سيمكس حضورها بأمريكا الوسطى حيث بدأت عملياتها في نيكاراغوا. |
2001 |
، عززت سيمكس موقعها في الأسواق الآسيوية باستحواذها على شركة سارابوري للأسمنت في تايلاند. |
2001 |
بدأت سيمكس شبكتها التجارية Construrama التي توسَّعت مع نهاية هذا العام؛ لتشمل أكبر سلسلة لمواد الإنشاء في المكسيك. |
2001 |
بدأت سيمكس خدمة العملاء عبر الإنترنت حتى يتمكن العملاء من تقديم أوامر شراء المنتجات والوصول إلى الخدمات إلكترونياً. |
2002 |
عززت سيمكس حضورها في منطقة الكاريبي باستحواذها على شركة بورتوريكو للأسمنت. |
2003 |
أطلقت سيمكس عمليات الشراء الموسَّعة ومكتبها العالمي لإجراء المفاوضات الدولية الموحدة. |
2005 |
ضاعفت سيمكس حجمها باستحواذها على شركة آر إم سي، مضيفةً بذلك 20 سوقاً أوروبية رئيسة. |
2006 |
احتفل أكثر من 50,000 موظف لدى شركة سيمكس بذكرى مرور مائة عام على تأسيسها. |
2007 |
بدأت سيمكس الاندماج مع شركه Rinker. |
2010 |
اجتازت سيمكس الأزمة المالية الأكثر تعقيداً في التاريخ المعاصر من خلال مواكبة عملياتها على مستوى العالم لديناميكيات السوق الحديثة. |
2012 |
أَدرجت سيمكس عملياتها في أمريكا الجنوبية والوسطى في البورصة الكولومبية. |
2016 |
أَدرجت سيمكس عملياتها في الفلبين في بورصة الفلبين. |
2016 |
احتفلت سيمكس بمرور 110 أعوام وهي تصنع خلالها مستقبل أفضل. |
ستدرك من خلال هذه النُبذة التاريخية أن سيمكس منذ أواخر الثمانينيات قد استمرت في التوسُّع من عامٍ لآخر بفضل عمليات الاستحواذ.
أثَّرت أزمة الائتمان العالمية تأثيراً كبيراً على صناعة الإنشاءات بوجه عام وعلى سيمكس بوجه خاص. فخلال الأعوام القليلة الماضية لم نتطور على النحو الذي اعتدناه؛ بل هيأنا عملنا لإحداث طفرة في الاقتصاد العالمي. تقدر المبيعات السنوية لسيمكس بمبلغٍ قدره 16 مليارَ دولارٍ أمريكيٍّ، ويفوق عددُ موظفيها الـ 50,000 موظف في أكثر من خمسين دولة.
www.cemex.com.مصدر هذه المعلومات: